• Professor Doutor Marcelo Rebelo de Sousa<br>Presidente da República, Associado de Honra da EPIS

    O nosso país não pode ter hesitações sobre o caminho a seguir. Só com uma decidida aposta na educação, elevando fortemente os níveis de escolarização e as competências da população portuguesa jovem e adulta, podemos enfrentar com otimismo um mundo cada vez mais globalizado e competitivo.

    Professor Doutor Marcelo Rebelo de Sousa
    Presidente da República, Associado de Honra da EPIS
  • Professor Doutor Aníbal Cavaco Silva<br>Presidente da República 2006-2016, Associado de Honra da EPIS

    Quero propor um compromisso cívico, um compromisso para a inclusão social, que envolva as forças políticas e congregue as instituições, as autarquias e as organizações da sociedade civil.
    Temos de romper com o conformismo e o comodismo de relegar para o Estado a única solução do problema.

    Discurso na Assembleia da República, a 25 de abril de 2006

    Professor Doutor Aníbal Cavaco Silva
    Presidente da República 2006-2016, Associado de Honra da EPIS
  • Leonor Beleza<br>Presidente da Direção da EPIS

    A transformação a que o País e o mundo estarão sujeitos nas próximas décadas criará maiores desafios de inclusão social para as crianças e jovens mais desfavorecidos, pelo que a missão da EPIS se torna mais relevante do que nunca. Neste contexto, a mobilização da sociedade civil para esta missão, em particular dos empresários, continua a ser tão importante agora quanto o foi, em 2006, na fundação da EPIS.

    Leonor Beleza
    Presidente da Direção da EPIS
  • Carlos Gomes da Silva<br>Presidente da Direção da EPIS de 1 de outubro de 2018 a 23 de maio de 2019

    O posicionamento da EPIS enquanto elemento complementar ao sistema educativo representa um contributo de grande valor na construção de uma sociedade mais inclusiva, solidária e sustentável, na qual a meritocracia prevalece mesmo em situações de contexto mais desafiantes. Por isso, EPIS rima com oportunidades.

    Carlos Gomes da Silva
    Presidente da Direção da EPIS de 1 de outubro de 2018 a 23 de maio de 2019
  • António Vitorino<br>Presidente da Direção da EPIS 2016 a setembro de 2018

    … parece-me fundamental consolidar e reforçar o trabalho iniciado, com foco particular na área da Educação. A motivação, mobilização e empenho dos empresários e das empresas neste objetivo coletivo constitui um contributo fundamental para a construção de um futuro mais solidário e mais competitivo.

    António Vitorino
    Presidente da Direção da EPIS 2016 a setembro de 2018
  • Luís Palha<br>Presidente da Direção da EPIS 2013-2015

    Quando, há sete anos, um conjunto de empresas e empresários se uniu para dar um contributo no combate ao insucesso escolar, todos estavam longe de adivinhar que este desafio se iria tornar tão mais importante na sociedade portuguesa. Consciente de que o número de jovens a merecer atenção tem vindo a aumentar, a EPIS e os seus Associados mantêm-se na primeira linha dos que lutam pela inclusão social dos mais desprotegidos.

    Luís Palha
    Presidente da Direção da EPIS 2013-2015
  • Horácio Roque<br>Presidente da Assembleia Geral da EPIS 2007-2010

    In Memoriam

    Horácio Roque
    Presidente da Assembleia Geral da EPIS 2007-2010
  • António Pires de Lima<br>Presidente da Direção da EPIS (2010 a 24 Julho de 2013)

    O projeto da EPIS faz todo o sentido. Nunca vivemos tempos de tensão social como hoje, com um nível de desemprego recorde. Mais do que nunca, estamos preocupados com o desequilíbrio social.

    António Pires de Lima
    Presidente da Direção da EPIS (2010 a 24 Julho de 2013)

Quem somos

Proposta de valor social epis

A EPIS quer ser uma referência nacional no desenvolvimento, incubação e internalização de novas metodologias de promoção do sucesso escolar, da qualidade dos sistemas de ensino e formação, e da empregabilidade e inserção profissional dos jovens em Portugal.


Lucro social (valor/benefício)

  1. Metodologias inovadoras e assentes em boas práticas, com escalabilidade nacional;
  2. Aliança estratégica e de proximidade com as instituições de Governo Central, nomeadamente, as responsáveis pela Educação, pela Formação e pelo Emprego;
  3. Parcerias em rede com autarquias, escolas e empresas nacionais e locais;
  4. Incubação da mudança no terreno com resultados quantitativos;
  5. Promoção da internalização da mudança pelo Estado e pelas autarquias, com base no princípio da “universalidade de serviço”.

Investimento social (custo)

  1. Investidores empresariais e institucionais comprometidos com a sustentabilidade da EPIS numa perspetiva de longo prazo;
  2. Alavancagem do investimento de incubação com parceiros locais e institucionais;
  3. Exploração de modelos de autofinanciamento dos projetos.